דעם 3טן יאנואר, 2026, איז קייהואַ'ס Q4 2025 מאַרקעטינג זיצונג געראָטן אָפּגעהאַלטן געוואָרן ביידי הואַנגיאַן הויפּטקוואַרטיר.
דעפארטמענט מענעדזשערס און מארקעטינג טיעם מיטגלידער פון זשעדזשיאַנג קאַיהואַ מאָולדס קאָו., לטד. און אירע סאַבסידיעריז האָבן זיך פארזאמלט צו איבערקוקן פארגאנגענע פאָרשטעלונגען, אנאליזירן עקזיסטירנדע גאַפּס, און דיפּלויען שליסל אויפגאַבן פארן נייעם יאָר. באַטייליקטע ענטיטיס האָבן אַרייַנגערעכנט טאַיזשאָו קאַיהואַ אויטאָמאָטיוו מאָולד קאָו., לטד.; זשעדזשיאַנג דזשינגקאַי מאָולד און פּלאַסטיק טעכנאָלאָגיע קאָו., לטד.; טאַיזשאָו דזשינגקאַי אינדוסטריעל דיזיין; אויטאָמאָטיוו טעכנאָלאָגיע באַזעס אין סאַנמען, העפעי, דזשינאַן, און וווהו; שאַנגהאַי דזשינגקאַי מאָולד און פּלאַסטיק טעכנאָלאָגיע קאָו., לטד.; זשעדזשיאַנג דזשינגקאַי אינטערנאַציאָנאַלע טריידינג פירמע; די שענזשען קאַיהואַ צווייג; די נינגבאָ קאַיהואַ צווייג; און די קאַיהואַ USA צווייג.
די זיצונג האט זיך אפיציעל אנגעהויבן מיט אלע באטייליגטע וואס האבן געזונגען דאס קאיהוא ליד אין איינקלאנג, שאפנדיג אן ענערגעטישע און אינספירירנדע עפענונג אטמאספערע. הער דניאל ליאנג, טשערמאן פון קאיהוא, האט געהאלטן די הויפט רעדע. ער האט ערשט גערעדט מיט גרויס התלהבות וועגן די דערגרייכונגען וואס די פירמע האט געמאכט אין איר פערטן קווארטאל מארקעטינג אויפטוען און אויסגעדריקט אן ערליכן דאנקבארקייט צו אלע מארקעטינג טימס פאר זייער איבערגעגעבנקייט און שווערע ארבעט. ער האט געלויבט זייער שטארק געפיל פון אחריות, ענגע מיטארבעט, און איבערגעגעבנקייט, וואס האבן געלעגט א פעסטן יסוד פאר קאיהוא'ס סטאבילישער און נאכhalטיגער אנטוויקלונג.
אין דער זעלבער צייט, האט טשערמאן ליאנג קלאר אידענטיפיצירט פיר שליסל חסרונות וואס מוזן ווערן אדרעסירט: נישט גענוג איניציאטיוו אין באקעמפן קריטישע שוועריקייטן, לעכער אין דער סטאנדארדיזאציע פון פראפעסיאנעלע פראקטיקעס און אפעראציאנעלע פראצעסן, א מאנגל אין טיפער אנטוויקלונג אין אינאוואטיווע מארקעטינג, און נישט גענוג פארבעסערונג אין קאסטומער סערוויס. ער האט באטאנט אז קאיהוא מוז ווייטער פארשטארקן דעם "שווערד צייכענונג" גייסט, פארשטארקן פראפעסיאנעלע יסודות, סיסטעמאטיש פאָרשטעלן טעכנישע שטאַרקייטן אין אינדזשעקציע פורעם לייזונגען, און אימפלעמענטירן פארבעסערטע, פול-פראצעס סערוויס מעגלעכקייטן.
בעת דער זיצונג, האט די פירמע געהאלטן א פארמעלע אנערקענונג צערעמאניע צו באעהרן אויסגעצייכנטע יחידים און באצייכענען טימס וואָס האָבן געגעבן שטאַרקע רעזולטאַטן אין דעם פערטן קוואַרטאַל. דורך אונטערשטרייַכן די מאַכט פון ראָלע מאָדעלס, האט די צערעמאָניע געצילט צו ינספּירירן די גאנצע אַרבעטסקראַפט צו שטרעבן פֿאַר עקסאַלאַנס. ווי דער זאגן גייט, "כאָטש דער וועג איז לאַנג, וועט שטענדיקער פּראָגרעס פירן צו הצלחה; כאָטש די אַרבעט איז אַרויסרופן, וועט באַשטימטע אַקציע זיכער מאַכן רעזולטאַטן." מיט אייניקייט, דורכפירונג און פּראַקטישער אויספירונג איבער דער גאַנצער מאַרקעטינג אָרגאַניזאַציע, איז קאַיהואַ זיכער אין פאָרזעצן צו יקספּאַנדירן זיין ינדזשעקשאַן פורעם געשעפט און דערגרייכן נייע מיילשטיינען אין זיין אַנטוויקלונג רייזע.
ביי דער 2026 פארקויף דעפארטמענט מיליטערישער באפעל אונטערשרייבונג צערעמאניע, זענען פארקויף פירער ארויפגעגאנגען אויפן בינע צו אונטערשרייבן קאמיטמענט בריוו און מאכן ערנסטע צוזאגן. די איניציאטיוו האט איבערגעזעצט סטראטעגישע פארקויף צילן אין קלארע יחידישע אחריותן, אינטעגרירט פערזענלעכע צילן אין מאַנשאַפֿט-באזירטער אויספירונג, און דעמאנסטרירט די פעסטע באשלאסנקייט פון דער מארקעטינג ארגאניזאציע צו דערגרייכן איר מיסיע אין 2026.
די זיצונג האט אויך געוויזן פרעזענטאציעס דורך דידזשיטאלע שותפים פון דער פירמע'ס אינערליכער "אינערליכער דידזשיטאלער ענייבאַלמענט מאַנשאַפֿט." מיט א פאָקוס אויף שליסל געביטן ווי פּראַקטישע אַפּליקאַציע פון דידזשיטאלע מכשירים, פּינקטלעכע קונה דאַטן אַנאַליז, און אָנליין פֿאַרקויף פּראָצעס קאַנסטרוקציע, האָבן די רעדנער געטיילט פּראַקטישע דערפאַרונג דורך פאַקטישע פאַל שטודיעס. די סעסיעס האָבן פֿאַרבעסערט די פֿאַרקויף מאַנשאַפֿט'ס דידזשיטאלע דורכפירונג קייפּאַבילאַטיז און געגרינדעט אַ סאָליד טעכניש יסוד פֿאַר מאַרק יקספּאַנשאַן אין דעם ערשטן קוואַרטאַל.
אין דער לעצטער זיצונג, האט טשערמאן ליאנג אויסגעשמועסט די הויפט פריאריטעטן פארן ערשטן קווארטאל פון 2026 און די עפענונג פאזע פון קאיהוא'ס 15טן פינף-יעריגן פלאן. ער האט באטאנט אז אלע ארבייטער מוזן זיך קאנצענטרירן אויף פיר קריטישע איניציאטיוון. ערשטנס, פארבעסערן ציל דעקאמפאזיציע דורך קאסקעדירן די אלגעמיינע קארפאראטיווע צילן צו טימס און יחידים, מיט א קלארן פאקוס אויף הויך-ווערט קאסטומערס און הויך-מארדזשין פראדוקטן. צווייטנס, פארשטארקן אינערליכע מעגלעכקייטן דורך קאנטינעווירלעך פארבעסערן מארקעטינג עקספערטיז און פראפעסיאנעלע קאמפעטענצן, בויען א לערן-אריענטירטע ארגאניזאציע, און עפעקטיוו קאמוניקירן די קאיהוא בראנד געשיכטע. דריטנס, זיכער מאכן א שטענדיגן און פראפיטירבארן אנפאנג דורך גענוי אפשאצן ארדער אויפנאמע און פראדוקציע קאפאציטעט אויסגלייכונג, בשעת שטרענג קאנטראלירן קאסטן און מארדזשינס. פערטנס, פארשטארקן דידזשיטאלע מארקעטינג דורך פולשטענדיג דיפלויען דידזשיטאלע סיסטעמען, פארשנעלערן די אנטוויקלונג פון קינסטלעכע אינטעליגענץ אגענטן און וויסן באזעס, און באשטארקן דעם גאנצן מארקעטינג און פארקויף פראצעס דורך דידזשיטאלע מכשירים.
טשערמאַן ליאַנג האָט געענדיקט מיטן אונטערשטרייַכן אַז "די עפענונג שטעלט דעם טאָן פֿאַר דעם גאַנצן יאָר." אַלע אַרבעטער זענען גערופן געוואָרן צו איבערזעצן די סטראַטעגישע דיפּלוימאַנץ אין קאָנקרעטע אַקציעס, אַרבעטן מיט אייניקייט און פעסטקייט, און שטרעבן צו אַ שטאַרקן אָנהייב אין דעם ערשטן קוואַרטאַל. דאָס וועט לייגן אַ פעסטן יסוד פֿאַר דערגרייכן יערלעכע צילן און פאָרשריטן די מצליחדיקע דורכפירונג פון דעם 15טן פינף-יאָר פּלאַן.
פּאָסט צייט: יאַנואַר-07-2026